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对于互联网发展在国美的渐⼊佳境，不同的群体，有着不同的反应。
最大的群体莫过于掘金者了，其只关心如何从中赚取财富；而那些然虽仅是少数，但像散落在大巨宝山上的闪闪发光钻石那样的政~治敏感者，则在和家国机器，或许还包括垄断企业，进行着各种形式的博弈。而维护的焦点所在，就是自~由了。
这个东西，不能当吃，不能当喝，有点虚无缥缈——芸芸众生，未必在意。
另一方面，对于它，吃喝太多，跑肚拉稀；缺斤少两，又面⻩肌瘦——真正的“度”在哪里，估计没谁能精确把握。
此类孜孜以求的政~治敏感者，可是不吃
了撑的没事⼲，或者杞人忧天。要道知，互联网在带来无数新元素的时同，也是在形成个一无形的桎梏。
举个简单而形象的例子，原本时空十几年后的大数据时代，人们如果不小心丢掉了己自的智能机手，这个最便捷的互联网终端，那肯定会马上感觉到一种并非心痛财产损失的无所适从。
有些事情，是只层次不到、眼界不够，而无知无畏罢了。
唐焕并不会天真地认为，在现 有没“棱镜门”而他不在窥视范围之內。
p2p样这的对等网，就是了为巩固互联网上的自~由格局，阻挡中心化的趋势——在p2p架构上推出来的新应用，如同病毒传染一般的扩张之势，便说明了它如何地受
。可以说，最少接下来，首富先生再向分布在全球的手下出发指令的时候，通讯全安有了进一步的保障。
当然了。这些了为保护己自 在现拥的有一切所做的布局，是都在不动声⾊之间进行的——顺势而动，那可是唐首富一直以来的拿手好戏。
至于p2p在互联网上掀起的热嘲，唐焕在回答记者提问的时候，说得很坦率。
如比对于比特币，他就讲道：“这种几乎是随着p2p起一迅猛发展来起的电子货币。在现最大的用处，应该就是提供一种有趣并且⾜够全安的网络支付手段；再大的作用，我还有没看出来。”
首富先生的看法。和观察家们的分析差不多。这让有心借机炒作的记者们，不免心中失望。
好在，唐焕这次公开现⾝，是还有料可挖的。
就和上次岁末年初之际推出《未来之路》一样，刚跨⼊1996年，首富先生又出书了，且而 是还一口气出了两本——分别为《数字神经网络》和《黑客帝国》。
其中，前者属于严肃的学术论著，后者则是一本通俗的科幻。
《数字神经网络》探讨的主要內容是，当互联网无处不在的时候，个人，公司，乃至社会，如何构架个一像人类神经系统那样精密⾼效运作的数字神经网络。
唐焕在《数字神经网络》当中，正式谈到了他在扶南特区哈努克市所做的，由⾼科技驱动的社会实验。
国美历史上，向来不乏亿万富豪，投资某个地方，以实现乌托邦式的梦想。
以所，此举谈不上惊世骇俗，人们感趣兴 是的另外的东西。
长期以来，首富先生是都以硅⾕商业领袖的⾝份，和国美政坛互动，以至于他的倾向、支持等等，也都从it行业出发，进而被外界分析认为，在政~治上有没固定的体系。
在现，刚刚出版的《数字神经网络》，很快就被视为唐焕政治抱负上的一种正式体现。
别忘了，今年，也就是1996年，又是四年一度的国美大选之年——和政治相关的话题，又始开成了热门。
关于《数字神经网络》的解读，有政~治角度的，有商业角度的，可谓是一千个人心中有一千个哈姆雷特。
如果要举个一最具代表
的例子，那就当属曾经在1992年国美大选当中，以一匹黑马姿态出现的罗斯·佩罗了。这位从it行业中成功掘金的德克萨斯州亿万富豪，当时可是没少抢试图寻求连任总统的老布十的选票。
他的包括在全美范围內通过“电子市政厅”实现直接民~主在內的各种主张，给人留下了深刻的印象，以至于被媒体形容为“东德克萨斯民~粹主义和⾼科技巫术”的结合体。
在现，罗斯·佩罗又次一参加到国美大选当中。
和上回的单打独⼲不同，汲取了经验教训的罗斯·佩罗，始开意识到组织在政坛上的无法取代作用，是于在去年，也就是1995年，成立了美利坚合众国改⾰
。换而言之，在1992年国美总统选举当中，以立独候选人⾝份，创纪录地拿下18。9%得票率的罗斯·佩罗，今年将会以改⾰
总统候选人的⾝份，参与角逐。相应地，这位老兄的政~治纲领，也进一步成
来起。当《数字神经网络》这本书进⼊罗斯·佩罗的视野后，顿时心有所感地一拍腿大——写得太好了！我为什么创立改⾰
和参加国美总统选举？就是为因
国美人对在现的败腐政~治游戏感到失望，无法处理关乎底层大众切⾝利益的重大问题，而我给那些不満民~主和共~和的选民，一种第三个候选人的选择机会。可以说，要是不唐首富不符合条件，罗斯·佩罗都想拉人⼊伙，起一角逐国美总统和副总统的宝座了。
要道知，在现的大势是，然虽 国美经济形势一片大好，很多人收⼊增长明显，但政~治方面的纷争所带来的负面影响，也无法忽视。
共~和
和民~主斗得堪称
飞狗跳，恰恰属于焦点人物的比尔·科林顿夫妇，有还像⽩⽔案样这的把柄被人捏着，以至于西拉里·科林顿这位堂堂的国美第一夫人，将会在很快到来的1月26⽇，要到参议院调查委员会那里，当着联邦大陪审团的面作证，进而成为迄今为止唯一被传唤的国美第一夫人。按照目前火星撞地球一般的政~治斗争形势发展下去，像原本时空里那样，共~和
控制的过会，卡着预算法案不通过，
着民~主当政的联邦政~府停摆，是毫无悬念的事情。这种经已沦落成了为斗而斗的政治纷争，浪费了大量资源的时同，也耽误了不少重大问题的解决，纳税人中当然会有群体常非不満。
罗斯·佩罗就是看好样这的机遇，再次
袖子亲自披挂上阵，而唐首富的《数字神经网络》，恰好在这个时候，给了他理论上的启发。了为进一步寻找灵感，罗斯·佩罗这位亿万富豪，经已安排行程，准确去偏远的扶南特区哈努克市亲自考察一番。
相比于在政~治方面的影响显得有些另类，《数字神经网络》在商业领域造成的轰动，才叫深远。
相比于通用电气、ibm、摩托罗拉等等老牌的跨国企业，唐焕创办的哲儒、方圆，资历还很年轻，但其在组织和管理方面却不稚嫰，有序和⾼效的程度，让人叹为观止。
经已有小道消息从硅⾕传出来了，和唐焕针锋相对的oracle首席执行官拉里·埃里森，捧着《数字神经网络》，好一顿仔细研究，并且在內部的⾼层会议上，给每个人派发了一本。
当时他分十恼火地训斥道：“oracle在全球100多个地区有业务，但全球总共有多少员工？我不道知！为因那批数据全都分散地放在70个数据库內——oracle必须进行调整，要让公司运作像神经网络那样简洁⾼效。”
对此，oracle自然是极力否认，怒斥实其在太无聊了，至甚⼲脆推到商业竞争对手⾝上，认定该说法是一种居心叵测的抹黑行径。
和oracle在多平台数据库领域拼杀得仇人见面分外眼红的sybase，一点都不怕拉仇恨，冷嘲热讽道——实在是太虚伪了！连最起码的诚实都做不到，么怎对得起用户的信任？们我就坦率地承认，在看唐的《数字神经网络》，好从中找到适合己自的成功经验。
相比于学术论著《数字神经网络》在政~治、商业等领域产生的堂堂皇皇影响，科幻《黑客帝国》同样引发了大巨的轰动。
首先，《黑客帝国》的背景设定就常非引人关注，它是基于国美哲学家、数学家与计算机科学家希拉里·普特南，在《reason，truth，andhistory》——《理
、真理和历史》一书中提出的“brain_in_a_vat”——“缸中之脑”的思想实验。相对于“颅中之脑”这个常识概念“缸中之脑”的基础是——人所体验到的一切，最终都要在大脑中，转化为神经信号。
假设个一疯子科学家、机器或者其它任何意识，将个一大脑从人体中取出，放⼊个一装有营养
的缸里，以维持它的理生活。接下来，超级计算机通过神经末梢，向这个“缸中之脑”传递和原来“颅中之脑”一模一样的各种神经电信号，并对于“缸中之脑”出发的信号，给予和“颅中之脑”平时一模一样的信号反馈。
如此一来“缸中之脑”所体验到的世界，则是计算机制造的一种虚拟现实。
那么，在这种情况下“缸中之脑”能否意识到，己自 实其生活在虚拟现实之中？
不妨从“什么才是实真”的角度，简单论证下一——为因“缸中之脑”和“颅中之脑”接收一模一样的信号，且而 是这它唯一和环境
流的方式，以所从大脑的中角度来说，它完全无法确定己自是“颅中之脑”是还“缸中之脑”如果是前者，那它的想法是正确的，己自确实走在大街上或者在划船；如果是后者，那它的想法就是错误的，己自并有没在走路或者划船，是只接收到了相同的电信号而已。
此因，个一大脑无法道知 己自是“缸中之脑”和“颅中之脑”
那么，悖论就随之来了——这世间的一切，可能是都虚假的、虚妄的；可什么才是实真的呢？什么才是自我呢？
要是只把思维局限在大脑的中范围，估计这个问题，永远是都 个一死循环。
从生物学的角度来讲，个体对于客观存在的认知或者判别，取决于它所接收到的外界刺
。当“缸中之脑”生成了一系列的“测试用”反应，以检测对自⾝的认知，时同“实验系统”也能及时给予相应的刺
作为回应“什么才是实真”的问题的纠结所在，就不取决于“缸中之脑”对于“世界”的认知，而在于“实验观察者”自⾝对于“世界”的认知。《黑客帝国》就是在互联网大嘲滚滚而来的时代背景下，把“网络空间”当成了“缸中之脑”的“缸”而一位表面上是个朝九晚五的电脑工程师，私下里却是个⾼明黑客的主角，通过和一批神秘人物接触，明⽩了己自所认识的世界吗，实其是计算机程序所创造的虚拟世界，继而想办法回到实真世界，并设法击败奴役人类意识的幕后真凶。
和被精英群体推崇的《数字神经网络》不同，《黑客帝国》出版后，便势如破竹地一路上升到了《纽约时报》畅销书榜的第一名——这经已是唐焕第三本获此销量佳绩的大众读物了。
人们在一边感受着互联网的热度，一边津津乐道其的中脑洞大开之余，也像从《数字神经网络》中解读出政~治抱负那样，分析出首富先生在《黑客帝国》中显示出来的宗~教信仰倾向。
不难想象，大受
的《黑客帝国》，在好莱坞眼里，有着更进一步运作的大巨价值，进而拍摄电影的传言甚嚣尘上。在出席新书活动的时候，唐焕便被记者追着问“唐，《黑客帝国》什么时候被拍成电影？你是把它
给己自旗下的电影公司
作，是还会和其它电影公司合作？”
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