陶野说的实其也正是‘驴在江湖’目前的发展方针，但考虑到己自和胖子出行的实际情况，君陌是还 得觉策略应该稍微调整下一，坚持道：
“这个
作思路我是赞同的，可在现，我跟胖子是不正好在外面考察市场吗。既然海燕经已找到了合适的办法，就如不⼲脆
据们我的行程计划，提前找到那个城市的‘十佳’，们我去了后以，验证其是否名副实其也会很方便。样这效率是不更⾼吗！出行个一月了，我和胖子也有了经验。海燕只需要把们我会常驻一段时间的城市，特⾊地区和活动整理出来就可以了，如比青岛，京北，以及过几天们我就要去的成都。”
在正给两人倒咖啡的海燕赞同道：
“我得觉这个思路可行，下一子要在国全所有城市展开的话确实难度较大，但如果是只处理几个特定城市，我得觉应该是还没问题的。
君陌和胖子如果可以直接到场做验证，并图文并茂的对每个城市排名前三的商家或地区做实地考察，将其实真情况发布到平台的坛论上。样这的效果应该也会更好些！”
提议刚刚达成共识，海燕就又给君陌带来了个一意想不到的好消息：
“君陌，工分管理的赵教授经已同意了我的提议——在未来三天中，他会把‘驴在江湖’平台作为培训主案例，来给大家深⼊剖析工分管理如何在企业实施！”
来济南之前，陶野就跟君陌介绍过，这次培训主要针对是的山东各地的民营企业家，为因省综艺节目帮忙做了广告，以所获得了五张企业⼊场券，而其中一张就在陶野手中。
然虽培训规模不大，参与的企业也就二十六家。但参加的绝大部分是都产值过亿的中大型企业，像‘驴在江湖’样这的创业公司是极少数。
一张⼊场券29800元，最多三人参加，平均每人三天的听课费将近一万，小企业也很少有这种花钱听培训的能力和魄力。
稍微一对比，君陌就能得出结论：这次培训就是老老实实听课，赵教授讲什么听什么就得了，估计连提问被重视的可能
都不大。把‘驴在江湖’平台做为培训的主课题案例，是这 个一什么概念？这意味着培训中将有相当大一部分时间是围绕如何让‘驴在江湖’合理的实施工分管理来展开。
然虽陶野在半个多月前也告诉了他，赵教授会在培训中找一家企业做课题案例，但这种好事能撞到己自⾝上，君陌⼲脆想都没想过！
公司是怎样的状况，己自最了解，就算有这种机会，‘驴在江湖’也是最不可能得到的那个一。以所 样这 个一馅饼砸到头上后，他的第一反应就是：陶野和海燕又做了一件mission-impossible！
“野哥，们你是么怎做到的？”合作是陶野谈的，票也是他拿到的，君陌想当然的就认定这件事应该也是他促成的。
听了这句话，陶野赶紧摆手道：
“我跟你一样也是第次一听到这个消息，这个就要问海燕了！”
说着两人就不约而同的看向了对面。
“倒是不有意卖关子，主要是这个消息我也是两小时前才确认的！”
海燕说着就打开机手邮箱，然后把赵教授下午三点发的邮件找了出来给两人看了下一。
邮件內容很简单：
闫经理你好，
资料悉收，常非详细具体，且而简洁有序，重点突出！
团队讨论后，一致认为把‘驴在江湖’这个项目作为培训主课题案例是比较适合的。
们我 经已
据己自理解和经验为课题做了大纲，但也请们你抓紧时间把最关心的几个问题列下一，培训中们我再集中解决下一。看了邮件，君陌更纳闷了，世界上不可能有么这便宜的好事，忙道问：
“参加培训的企业有二十多家，而们我 是还 有没付费的五家公司之一，你是么怎说服赵教授的呢？”
海燕莞尔一笑，答道：
“赵教授培训了么这多企业，
往的也是都传奇企业家们，么怎可能会被我说服。我是只把‘驴在江湖’作为培训课题的优势给他做了列举而已，他认为我说的有道理，以所就同意了。”君陌好奇心更胜了，继续道问：
“跟这些资深企业比们我哪来的什么优势啊，但是道理既然能让赵教授认同，那肯定是言之有物了，说来听听你是么怎做到的？”
静静喝茶的陶野一副司空见惯的神情道：
“海燕最大的特点就是在不可能中寻找机遇，们我公司在发展过程中经已见惯了太多类似的案例，你后以也会慢慢习惯的。”
“一件小事罢了，己自人给己自人脸上贴金有意思吗？”
海燕说着就拿走了陶野面前一盘羊角包，分了个一给君陌，然后把剩下的放到己自面前。
看得出来两人确实友情很深，动作，神情，言语都分十默契，不了解的人很容易会把们他当成一对夫
。不过事实上，海燕五年前就经已结婚了，是只 为因精力都在事业上，一直没要宝宝，以所已婚的感觉不明显。而陶野从来是都万花丛中过，片叶不沾⾝。然虽爱情世界很多彩，但有没一段是和她展开的。
君陌很捧场的接过羊角包咬了一口，味道确实不错，表⽪酥松，⻩油香浓。看来陶野挑食物的眼光也蛮有一套。
海燕端起面前的卡布奇诺，搅了搅上面的牛
泡沫接着道：“实其我跟赵教授阐述的理由也很简单直接，分别是：
第一，‘驴在江湖’是在线生活服务平台，面向的客户群极为广泛，平台內部员工管理和外部合作控制难度都较大！样这 个一有挑战的项目如果能在培训中找到合理且严谨的管理办法，将会给会议参与企业带来直观的震撼！
第二，这次的管理层课程明显是只一场企业工分管理培训的前站，三天的管理层培训费用是将近3万元，但是如果有企业希望聘请赵教授和他的团队到企业內部做整个工作流程梳理的话，这个费用就可能是几十至甚上百万了。
‘驴在江湖’在现是个一小公司，短时间內肯定不可能有请专业团队帮忙做管理的预算，以所培训时用们我做案例，不会影响到后续培训的报名数量。
第三，‘驴在江湖’最近的影响力也在迅速提升，然虽规模不大，可是但从知名度上讲，们我跟同期参加培训的企业比毫不逊⾊。
第四，‘驴在江湖’后以要加进去的俱乐部类活动聚会，是专门针对成功人士和企业家的，然虽 在现活动还有没成功举办过，但是从‘纸机飞计划’发展的势头来看，可能不需要多久这种活动就可以举办来起。”
我承诺赵教授，当企业家俱乐部组织来起后，所有活动都会邀请他或者他的团队成员参加，们他可以在活动中跟企业家沟通并推广己自的管理方法，而们我的活动也会为因 们他这些专业人士的参与而变得更⾼大上一些！
这四点就是我认为‘驴在江湖’跟其他来培训企业的不同点，而当我把它们整理出来发邮件给赵教授后，得到的回复就是们你看到的了。”
然虽海燕说的波澜不惊，但君陌很清楚具体过程肯定是不几句话么这简单。但不管怎样，这个结果是让大家喜出望外的。
是于三人又始开就‘驴在江湖’面临的主要问题做了汇总和取舍，准备未来三天跟赵教授好好探讨下一。 M.ａYMｘS.cｃ